bogdan stoica

Alina a deschis un salon. Nu face ca Alina

Mai stiti reportajul fara camera ascunsa, facut la Paint Atelier, salonul de unghii, beauty, muci si #pulameanumaistiu deschis de Alina de la 5 To Go? A fost primul text despre el si o sa fie si ultimul. Dupa trei luni, cateva mii de euro cheltuite si un alt credit bancar pe cap, Alina a inchis salonul.

Asta desi a procedat exact ca la 5 To, Go: si-a urmat ideea, si-a facut necesarul, s-a imprumutat la banca, a investit in dotari, s-a instruit in domeniu si a dat drumul la treaba. De ce n-a mers Paint Atelier, asa cum a mers 5 To Go?Pai, poate si din cauza ca a fost al doilea startup, si s-a purtat mai relaxat decat la primul, facand cateva greseli?

  • La 5 To Go a studiat zona, concurenta, a facut un studiu de trafic pietonal, pe ore si pe zile. La Paint Atelier a fost atat de incantata ca a gasit un spatiu clasic, luminos, cu tavane inalte asa cum dorea, incat n-a mai tinut cont ca era intr-o zona fara vad.
  • La 5 To Go si-a asumat munca in cafenea, ea cu sotul. La Paint Atelier s-a bazat pe angajati care n-au existat, in domeniul asta se lucreaza mult de-acasa, daca studia un pic problema ar fi stiut. N-a gasit manichiurista, cosmeticiana, stilist....
  • Ar fi stiut si ca in Ploiesti sunt deja circa 40-50 de saloane de beauty, care concureaza intre ele prin tarife mici, dar si toate impreuna versus cele cateva sute de cosmeticiene care lucreaza de-acasa.
  • Daca ar fi facut si un plan de business, ar fi stiut cat de mica e marja de castig cand tarifele sunt jos, si nu s-ar mai fi imprumutat la banca mizand pe incasarile din salon.
  • Nici n-ar fi fost, cum este acum, dupa inchiderea salonului, cu aceleasi venituri ca inainte, dar cu o rata la banca mai mare.
  • Singura investitie buna din toata aventura numita Paint Atelier a fost cursul de cosmetica pe care l-a facut si care ii confera acum dreptul de a practica o meserie. Dar a costat de-a uscat-o.

Alina nu e singura care s-a dus in gard cu afacerea proaspat lansata. Peste jumatate din firmele infiintate in Romania nu apuca sa depuna de trei ori bilantul contabil anual. Din restul, inca jumatate ingroasa lista celor aflate in insolventa sau in lichidare. Bancile sunt pline de active ramase din creditarea unor afaceri gandite prea optimist, iar firmele mari se reumplu de oameni care au plecat pe drumul lor, acum ceva timp, au esuat si acum se intorc la stabilitatea conferita de un salariu fix. Si nu e vina nimanui. E normal sa se intample asa, atata timp cat scoala romaneasca nu ofera aproape nici un fel de educatie antreprenoriala sau de economisire. Doar facultatile au asa ceva, si aceasta abordare exclude de la succesul pe cont propriu mii de oameni gen mecanici-auto, cosmeticieni, mici mestesugari, cofetari, maseuri etc, adica fix oamenii care in orice tara din lume constituie clasa de mijloc, coloana vertebrala a economiei. De-aia sunt atat de multi oameni in Romania care stiu sa faca ceva foarte bine, dar nu pot sa-si dobandeasca indepedenta financiara si prosperitatea.

Mediul privat ofera, sporadic, training de business. Unele solutii sunt, din pacate, doar tipare occidentale si nefunctionale in Romania. Altele sunt doar metode educationale de facut bani. Altele, cum e asta, sunt bune, si nici nu costa mult. Intrebati-o pe Alina, acum, dupa inchiderea Paint Atelier, daca ar fi dat 300 de euro pe niste consultanta de business care sa o faca sa evalueze corect potentialul salonului. Eu pun pariu ca ar urla DA, dupa ce a cheltuit peste 3.000 de euro ca sa invete cum sa NU deschizi un salon de beauty

Apropo: care vrei sa cumperi oje si alte cacaturi profesionale de unghii, masute, fotolii, covorase, o masa de masaj, niste veioze si niste lustre - toate aproape noi - te rog sa-i scrii Alinei. Dar dupa ce citesti si asta, da? 

Read 20066 times
www.bogdanstoica.ro
M-a pus google să colectez cookies, deși nu știu ce-s alea și nici dacă am pe unde să le depozitez. apasă și tu "ok" că altfel nu știu ce se întâmplă.